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Cómo liderar con éxito tu vida laboral y personal

1 de marzo 2021

Tener éxito laboral en la vida profesional no debe impedir lograrlo en la vida personal o familiar, y viceversa. Esta meta será más fácil de alcanzar siendo seres humanos plenos y verdaderos líderes.

PAD Escuela de Dirección

Autor:
PAD Escuela de Dirección

Con motivo de la Asamblea Anual PAD Alumni 2020, Nuria Chinchilla, profesora invitada del IESE y fundadora del International Center for Work & Family (IESE Business School), compartió con los asistentes una ponencia que aborda cómo alcanzar un equilibrio laboral y personal, para lograr el éxito en ambos planos de la vida.

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Por qué se necesitan líderes completos

Según la experta, el entorno del COVID es catastrófico, oscuro y virulento. Ha originado cambios importantes a nivel económico, tecnológico y demográficos. “En un contexto así, hace falta un liderazgo diferente, con una serie de acentos”, afirma.

Es ahí que surge la cuestión sobre qué debe caracterizar a los nuevos liderazgos. “Necesitamos líderes que generen confianza, cooperación, que estén en la economía del cuidado; es decir, no del egocentrismo, y que sean corresponsables. Además, que observen con mente abierta, sean capaces de organizar y ser optimistas. Que puedan gestionar equipos virtuales, que tengan valores y sepan dar valor”, señala.

Deben ser líderes inteligentes, innovadores inspiradores e inclusivos. Que sean disruptivos.

La experta, además, comentó que todo liderazgo empieza por uno mismo. “Si no somos capaces de liderar nuestra vida, ¿a quién vamos a poder liderar? Por mucho tiempo se tenía la creencia de que si se tenía éxito laboral, se tendría un fracaso personal o al revés, como si fueran enemigos entre sí. Pero trabajo y familia son dos realidad que se enriquecen entre sí”.

padre cargando a su hija en brazos

Sobre esta teoría, Chinchilla propone un nuevo paradigma que implica que el ser humano esté al centro de un triángulo en constante evolución que integra diferentes áreas de la vida, como la familia, la empresa y la sociedad. “Este sistema es sinérgico. Hoy en día el éxito parece ser solo lo cuantificable y medible”. 

Es por ello que hace la siguiente recomendación. “Dentro de cómo liderar mi propia vida tengo que hablar de mi propia trayectoria de vida, en la que hay que hacer dos ejercicios”. Los enumera a continuación:

  1. El autoconocimiento, quién soy yo. “Mientras más conozco mis competencias, mis valores, mi historia, seré más capaz de conocer a dónde voy”, señala.
  2. Descubrir mi misión personal. “Todos estamos llamados a poner nuestros talentos a trabajar, pero, para hacerlo, tengo que conocer cuáles son y mi potencial”.

Además, Chinchilla indica que “los que no hacen bien este ejercicio tienen más turbulencias que los demás. Tenemos que ser capaces de saber dónde ponemos el tiempo, cómo cuidamos nuestro cuerpo, mente y espíritu”. 

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Cómo desarrollar una trayectoria vital

La experta indica que, para definir una trayectoria profesional y personal, se debe tener en cuenta que “el talento es la multiplicación de las competencias (aptitud) y motivaciones (actitud), además de las oportunidades de desarrollo que se tengan”. 

En esa línea, enumera las aptitudes más valiosas que te ayudarán a plantear una trayectoria de vida:

1. Autoconocimiento

Identificar las competencias que se pueden tener al servicio de la sociedad. En el caso de los líderes, se relacionan sus aptitudes estratégicas, las interpersonales (trabajo en equipo, comunicación y delegación) y las intrapersonales (iniciativa, optimismo, equilibrio emocional, integridad, etc.).

2. Autogobierno

El autogobierno se relaciona con el temperamento y carácter, así como los motivos. 

3. Networking

Esto quiere decir que hay que trabajar en generar una red de contactos, no solo para obtener algo a cambio, sino también contribuir con los demás.

4. Delegación

Representa la oportunidad de desarrollar tus competencias y las de los demás, no solo en la empresa, sino también en el hogar. 

5. Coaching

El coaching es una capacidad que todos los líderes deben cultivar para desarrollar las capacidades de los demás.

6. Gestión del tiempo

Es uno de los elementos más importantes, pues es vital para poder llevar las riendas de la vida. Es necesario evaluar las horas que se dedican al trabajo, a la familia y a sí mismo. 

directivo organizando sus actividades en un calendario

Sobre este último punto, la experta brinda un decálogo a tener en cuenta respecto a la gestión del tiempo, el cual considera recomendaciones como las siguientes:

  • Determinar las prioridades de los distintos roles.
  • Distinguir lo necesario de lo superfluo.
  • El tiempo es limitado: dedícate a lo importante.
  • Delegar lo delegable.
  • Reservar una franja horaria para ordenar el día.
  • Tomar decisiones en el tiempo adecuado.
  • Aprender a decir no.
  • Ser realista a la hora de determinar el tiempo.
  • Vivir tiempo de calidad.
  • Reservar tiempo para el crecimiento personal.

Este ejercicio de autoconocimiento te permitirá tener claro el destino al que quieres llegar en la vida. Poniendo en práctica las recomendaciones de la experta, el camino trazado será más fácil de transitar.

Si te interesa potenciar tus habilidades directivas para asegurar el éxito profesional y personal, el PAD-Escuela de Dirección pone a tu disposición el Programa de Liderazgo Directivo del PAD, que ofrece una formación humanista enfocada en la mejora de las competencias directivas y las cualidades de liderazgo.

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