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Conoce las habilidades directivas más solicitadas por las empresas en el Perú

16 de septiembre 2021

El directivo requiere de ciertas competencias directivas para cumplir de manera óptima con sus tareas. Conoce cuáles son y por qué son tan importantes para alcanzar los objetivos organizacionales.

PAD Escuela de Dirección

Autor:
PAD Escuela de Dirección

Índice

1. ¿Qué son las competencias directivas?
2. Tipos de habilidades directivas

2.1. Competencias estratégicas
2.2. Competencias ejecutivas
2.3. Competencias de liderazgo
3. ¿Por qué las empresas otorgan gran valor a las competencias directivas?
4. ¿Y las competencias operativas?
5. Competencias en momentos de crisis

 

¿Qué son las competencias directivas?

Las competencias son actitudes, comportamientos, conductas y conocimientos que configuran los resultados de una persona en la organización. Para un directivo, las competencias directivas son el conjunto de comportamientos que debe poseer para dirigir a su equipo.

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Tipos de habilidades directivas

Para tomar decisiones e implementarlas adecuadamente, un directivo requiere de ciertas competencias y habilidades gerenciales. De acuerdo con Enkelejda Ymeri, directora del MEDEX Executive MBA del PAD-Escuela de Dirección, podemos agruparlas en tres grandes grupos:

1. Competencias estratégicas

Se relacionan con la capacidad de diseñar planes que tomen en cuenta las capacidades reales de la organización para así poder potenciar sus fortalezas y remediar sus debilidades. También están relacionadas con el entendimiento de las demandas del cliente y con la conversión de esas necesidades en oportunidades concretas, así como con la visión de negocio y el conocimiento del sector.

De igual manera, nos referimos a la capacidad del directivo para combinar exitosamente los factores de producción, la gestión del tiempo y del estrés. Tener una visión optimista y positiva también es relevante para la organización.

lider conversando con su equipo de trabajo

2. Competencias ejecutivas

Se trata de las competencias de un directivo orientadas a la acción. Poder establecer qué es lo necesario para llevar a cabo esos planes que se han trazado de forma estratégica desde la visión de negocio.

Aquí hay un elemento fundamental que es el de la delegación, de cómo los planes elaborados son concretizados por las personas que deben ejecutarlos. En este sentido es importante la capacidad para lograr un buen trabajo en equipo, saber resolver conflictos laborales y comunicar bien qué es lo que desea alcanzar.

3. Competencias de liderazgo

Además de lo ya mencionado, es muy importante saber influenciar y motivar a las personas hacia lo que se requiere de ellas. Esto se relaciona con las competencias de liderazgo, que incluyen habilidades blandas como: responsabilidad, justicia, equidad, respeto por las personas, autocrítica, humildad e inteligencia emocional.

Al preocuparse genuinamente por las personas, un directivo las motivará a adquirir las capacidades para un crecimiento personal en la organización. Estas son las habilidades directivas personales que debe cultivar todo directivo.

¿Existe alguna competencia que tenga mayor valor que otra? ¿Cuáles son las habilidades de dirección de empresas más solicitadas? Todas ellas en conjunto, enfatiza Enkelejda Ymeri. Si bien puede haber ocasiones en las que resalta más una que otra, en la toma e implementación de decisiones siempre se requiere estos tres grupos de competencias básicas.

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¿Por qué las empresas otorgan gran valor a las competencias directivas?

La gran tarea de un directivo, la toma e implementación de decisiones, requiere de los tres grupos de competencias. La toma de decisiones directivas requiere de la capacidad estratégica, de la visión de negocio, de trazar planes factibles de implementar. Pero, además, todo eso tiene que ser comunicado, delegado e implementado por los equipos.

Por supuesto, también se necesitan las competencias de liderazgo: influenciar para bien en las personas. El directivo debe saber mandar a través de la ejemplaridad: del respeto, la responsabilidad, veracidad, justicia y equidad.

Cada oportunidad de toma de decisión requiere de humildad y valentía, humildad al momento de enfrentar cada situación y valentía al momento de pasar a la acción. Siempre debe actuar con el fin de crear un impacto positivo sobre las personas, las de su organización y las que los directivos afectan con sus decisiones.

lider sonriente conversando con su equipo

¿Y las competencias operativas?

Si bien las habilidades directivas relacionadas a la estrategia, ejecución y liderazgo tienen mucho valor respecto a los objetivos que se requiere lograr en la empresa, también son importantes las competencias operativas y habilidades técnicas.

El directivo debe contar con un buen conocimiento técnico: saber de números, de operaciones, finanzas, costos y tecnologías de la información. Si técnicamente no es un profesional competente, no podrá tomar buenas decisiones.

directivo explicando un tema a un compañero

Competencias en momentos de crisis

Vivimos una situación de incertidumbre generalizada debido a la pandemia. En este contexto, ¿existe alguna competencia directiva específica que prevalezca?

La visión estratégica es fundamental en estos tiempos de cambio. Hay que revolucionar la forma de satisfacer las nuevas necesidades de las personas en un entorno más digital.

“Podríamos decir que la competencia más relevante en la actualidad es la estratégica”, afirma Enkelejda Ymeri. “La visión de negocio es fundamental en estos tiempos de cambio. Hay que revolucionar la forma de satisfacer las nuevas necesidades de las personas en un entorno más digital. El manejo de los recursos, del tiempo y la gestión del estrés también son habilidades importantes”.

 

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