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Las dimensiones a considerar en el gobierno de organizaciones

18 de marzo 2021

Conoce los elementos del gobierno corporativo que deben tomar en cuenta los altos directivos, así como su importancia para afrontar contextos complejos.

PAD Escuela de Dirección

Autor:
PAD Escuela de Dirección

Toda organización comprende tres elementos de gobierno corporativo: los recursos, el conocimiento y la unidad o identificación. Ellos constituyen la base sobre la cual desarrolla su competitividad empresarial y planes de rentabilidad en el mercado.

Esta concepción de las dimensiones del gobierno de las organizaciones difiere de los paradigmas que tradicionalmente la reducen a solo dos ámbitos (la estrategia y la cultura; lo formal y lo informal, por ejemplo), sin distinguir los problemas cognoscitivos de los motivacionales, y confundiendo, por tanto, los tratamientos para cada caso en particular.

En ese sentido, el enfoque de la Maestría en Gobierno de las Organizaciones (MGO) del PAD te ofrece el criterio y las habilidades para llevar a cabo los diagnósticos y tratamientos que corrigen y potencien las dimensiones mencionadas, en pos de una excelente gestión en tu organización.

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En una empresa siempre encontrarás tres tipos de problemas: técnicos, cognoscitivos y motivacionales, por lo que cada uno de ellos requiere de tratamientos distintos pero eficaces, dentro de una misma visión estratégica.

De modo que esta maestría resulta una propuesta novedosa al poner énfasis en las tres dimensiones o pilares fundamentales de toda organización para una mejor toma de decisiones directivas.

colaboradores de una empresa sonrientes en circulo juntando sus puños

¿Cómo se trabajan las tres dimensiones?

¿Las tres dimensiones se trabajan simultáneamente o se prioriza? Según el Dr. Manolo Alcázar, quien desarrolló la Maestría en Gobierno de las Organizaciones, toda organización debe pasar primero por un análisis y diagnóstico de sus tres dimensiones y posteriormente determinar la acción directiva según sea el caso específico.

“Metafóricamente, tengo que ver cuál de las tres patas está cojeando para repararla; es decir, priorizo cuál de las dimensiones de mi organización requiere más atención y tratamiento inmediato en cada momento”, explica el Dr. Alcázar.

De acuerdo con el director del MGO, no es recomendable aplicar ideas preconcebidas en el diagnóstico ni en el tratamiento de las dimensiones de tu empresa. “En el programa no hay cabida para el azar. Un directivo actúa mal porque no puede, porque no sabe o porque no quiere resolver el problema”, advierte.

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¿Cómo protegerme frente a contextos complicados?

Como parte de la Maestría en Gobierno de las Organizaciones, el trabajo eficaz en las dimensiones de tu empresa contribuye sobremanera al fortalecimiento estructural y a la buena cultura organizacional.

Si las empresas no se han preocupado en gestionar adecuadamente las dimensiones de su empresa, van a sufrir en el contexto ocasionado por el Covid-19, siendo menores sus posibilidades de salir airosas de la crisis.

directivo colocando bloques de madera en una torre simbolo de planificacion y gestion de riesgos

Las organizaciones que diagnostican y corrigen las dimensiones que así lo requieren construyen fortaleza, unidad y lealtad tanto en los demás directivos como en los colaboradores y en los clientes.

De otro lado, en el proceso de toma de decisiones, la maestría te prepara para gestionar la falta de información, las dudas y las certezas, en cómo distinguir unas de otras y cómo tenerlas en cuenta en la toma de decisiones.

“Recuerdo la escena de la película Gladiador, cuando Máximo y los demás están en el centro del circo y no saben qué saldrá por la puerta. Pero Máximo lo tiene claro y dice: ‘Salga lo que salga, mantengámonos unidos’. Esa es la mejor manera de enfrentarse a lo desconocido, con calma y unidad, que son productos del trabajo en esas tres dimensiones”, explica el Dr. Alcázar.

En definitiva, las dimensiones que tomes en cuenta en el gobierno de tu organización te ayudarán a que estés en mejores condiciones antes un determinado contexto, sea de crisis o de oportunidad.

Por tratarse de un programa para la Alta Dirección, el MGO está orientado a la visión integral de las dimensiones de la empresa. Mediante criterios relevantes aprendes a evaluar las alternativas y el oportuno análisis de los impactos de cada alternativa en las mismas dimensiones.

Te invitamos a conocer más sobre la Maestría en Gobierno de las Organizaciones aquí.

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