Descarga el estudio de transformación digital

PGE: conceptos y herramientas claves para dirigir tu empresa

El Programa de Gestión Empresarial (PGE) del PAD ofrece los aspectos que todo dueño de empresa debe tener en cuenta en sus planes de desarrollo organizacional.

PAD Escuela de Dirección

Autor:
PAD Escuela de Dirección

Un programa de formación empresarial es exitoso cuando ofrece a sus participantes nuevos conocimientos, criterios y valores que buscan marcar un punto de quiebre cualitativo en la gestión directiva de su organización.

El Programa de Gestión Empresarial (PGE) del PAD-Escuela de Dirección es un programa de formato online de corta duración que permite a empresarios de Lima y provincias obtener una formación de prestigio.

El programa está diseñado a la medida de los empresarios medianos y pequeños que cuentan con, al menos, dos años de operaciones comerciales. Está dirigido a todos aquellos dueños de empresas que buscan iniciar el proceso de consolidación y profesionalización de su propio negocio.

Nueva llamada a la acción

De un modo práctico y directo, adquirirás los conocimientos y herramientas claves en gestión empresarial con los cuales podrás reformular tu estrategia empresarial en términos de orden, control y competitividad.

Obtendrás una visión estratégica, podrás reflexionar sobre cómo potenciar tu liderazgo sobre tus equipos de trabajo y estarás en capacidad de generar propuestas innovadoras para tu negocio.

Las herramientas del PGE brindan al dueño de una pequeña empresa una formación sólida para profesionalizar su empresa; es decir, un desarrollo de su visión estratégica y su capacidad para la toma de decisiones. De este modo estarán mejor capacitados para dar el siguiente paso para consolidar el crecimiento del negocio.

profesora del pge dictando clase

Los aspectos claves de gestión empresarial

El Programa de Gestión Empresarial te ayudará a desarrollar un estilo de dirección que te facilitará generar ventajas competitivas y así alinear a toda la organización en el cumplimiento de objetivos. Obtendrás mejores criterios con los que podrás hacer seguimiento al desempeño con miras a mejorar la rentabilidad de tu empresa:

1. Criterios para decisiones más productivas

El PGE te enseñará a analizar adecuadamente las dificultades y oportunidades para tomar la decisión más creativa y eficaz. Te capacitarás mediante el método del caso, una metodología de aprendizaje basada en el análisis y discusión de experiencias y situaciones adversas de la vida real empresarial.

Su objetivo es desarrollar en el participante criterios y habilidades que mejoren su proceso de toma de decisiones en la dirección de su propia organización. Esta metodología te facilitará la toma de decisiones más creativas en circunstancias complejas.

profesor del pge dictando clase

2. Aplicaciones comerciales y de ventas

Aprenderás a potenciar tu área de ventas mediante una gestión comercial adecuada que determine cómo agregas valor a tus productos o servicios. Revisarás cómo posicionar y dirigir tu oferta comercial de manera eficaz y cómo dirigir mejor tus ventas a través de una propuesta de valor diferenciada.

3. Interpretación de estados financieros

Muchos directivos no aprovechan sus estados contables y, lo que es peor, no saben con exactitud si ganan o pierden dinero en cada decisión que toman. En el PGE aprenderás a revisar mejor tu contabilidad y estados financieros básicos para analizar e interpretar de mejor forma los resultados económicos y financieros de tu empresa.

profesor del pge analizando estados financieros

4. Planificación de las necesidades financieras

El PGE te ayudará a revisar herramientas y modelos que te permitan determinar el monto necesario de tus requerimientos financieros. Se trabajará sobre un modelo práctico que te permita anticipar una estimación razonable de tus necesidades financieras de acuerdo a tus planes de negocio futuro.

5. Gestión de tus operaciones

A través de un conjunto de técnicas, podrás aprender a coordinar mejor las actividades de tu organización en áreas como la cadena de producción, abastecimiento y atención al cliente. Podrás aprender a organizar el trabajo en la cadena de suministro de tu empresa en base a criterios de orden, productividad y sobrecompetitividad en un entorno económico-social cada vez más difícil.

6. Gestión del talento

Revisarás los criterios para identificar, atraer, retener y comprometer a los mejores colaboradores en tu empresa. Podrás reflexionar sobre cómo motivar adecuadamente a tus trabajadores, generando en ellos un mayor compromiso.

En el mundo empresarial de hoy, solo los directivos mejor preparados son capaces de desarrollar una organización de manera profesional.

Con el Programa de Gestión Empresarial aprenderás a alinear toda tu organización en torno a tus planes de crecimiento, rentabilidad y liderazgo. Con tu profesionalización como directivo, podrás dar inicio a un proceso de crecimiento sostenido para tu empresa.

Te invitamos a conocer más acerca del Programa de Gestión Empresarial aquí.