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¿Por qué capacitarte es una buena decisión en estos tiempos?

15 de mayo 2021

La pandemia brinda retos, pero también numerosas oportunidades. Conoce cuál es la importancia de hacer un programa de posgrado y los beneficios de capacitarte con una maestría online durante la crisis sanitaria.

PAD Escuela de Dirección

Autor:
PAD Escuela de Dirección

Índice

1. ¿Cuáles son los principales beneficios de capacitarte en la crisis?
1.1. Desarrollo de la creatividad
1.2. Criterios más claros
1.3. Toma de decisiones más rápidas
1.4. Nuevas oportunidades
2. ¿Cómo aplicaré mis nuevos conocimientos?
3. El rol del directivo poscrisis
4. ¿Por qué el PAD?

 

La crisis mundial del coronavirus plantea nuevos retos, pero también oportunidades, como la posibilidad de estudiar en nuestros hogares, que brinda facilidades tecnológicas y opciones de capacitación por parte de las escuelas de negocios. ¿Cuál es la importancia de hacer un programa de posgrado en contexto de crisis?

Siempre es buen tiempo para aprender. Para el Dr. Alejandro Fontana, director general del PAD-Escuela de Dirección, conviene desarrollar este hábito para saber más temas relacionados a nuestro día a día en el trabajo (lo que podremos proyectar en el futuro) y para conocernos mejor a nosotros mismos como personas.

Los grandes bienes, como los derivados de la capacitación constante, no son inmediatos: requieren tiempo, desarrollo de la inteligencia y de la voluntad. Por ello, es clave prepararse y capacitarse en temas claves para afrontar la crisis.

¿Cuáles son los principales beneficios de capacitarte en la crisis?

1. Desarrollo de la creatividad

El aprendizaje e ingreso de ideas frescas te ayudará a fortalecer tu creatividad, componente fundamental para resolver situaciones adversas en tiempos de grandes crisis.

2. Criterios más claros

Un razonamiento afilado enfrentará mejor los problemas. Tanto el conocimiento técnico como las competencias de gestión y dirección te brindarán mejores elementos de juicio que impactarán positivamente en los negocios y en los equipos de trabajo.

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3. Toma de decisiones más rápidas

Un ambiente complicado amerita reacciones veloces. Los comités de dirección de diversas organizaciones, por ejemplo, vienen reuniéndose entre una y dos veces cada 24 horas para tomar decisiones en estos turbulentos días.

4. Nuevas oportunidades

A una persona con una posición directiva muy exigente le será difícil embarcarse en un programa de posgrado actualmente, por lo que le convendrán ciertas actualizaciones cortas, el repaso de conceptos afines a su campo de acción y el acceso a la experiencia de otros directivos.

Pero si se cuenta con la posibilidad, es conveniente aprovechar estos momentos para formarse porque la crisis pasará y luego vendrá el repunte de las industrias. Si te capacitas ahora, estarás listo para asumir nuevos cargos o responsabilidades más demandantes.

mujer de negocios afroamericana con documentos mirando al horizonte

¿Cómo aplicaré mis nuevos conocimientos?

El aprendizaje obtenido en la coyuntura impulsará la reformulación de muchas de las prácticas tradicionales que se venían haciendo en la empresa, y eso representa una oportunidad extraordinaria.

“Para que las cosas se arreglen, antes tienen que desarreglarse. Quizás esto es lo que nos está pasando: nos hemos acostumbrado a modos y formas de hacer las cosas en la organización que no son las mejores, por diversos criterios. Ahora, todo se ha desarreglado, y, por lo tanto, hay que volver a formularlo nuevamente”, señala el Dr. Fontana.

La nueva etapa debe implicar ser más justos y más eficientes. Y para esto es necesario tomarse el tiempo que haga falta para pensar, pedir consejos y actuar.

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El rol del directivo poscrisis

El líder tiene una gran capacidad de aportar. Es lógico esperar algo de él para resolver las necesidades en el contexto actual. Debe estar consciente que está ubicado en un tiempo, un espacio y una realidad con circunstancias particulares, las cuales afectan directamente su toma de decisiones, así como las de sus colaboradores, socios y clientes.

Además, es clave que entienda al nuevo consumidor, a los colaboradores y a las personas que están alrededor de la propia operación para no cometer errores. Muchas organizaciones han tomado decisiones equivocadas por implementar soluciones que funcionaron en otras situaciones y por no haber analizado adecuadamente las similitudes y diferencias con la coyuntura.

Dirigir requiere pensar, confrontar criterios, alternativas e información; además, tener cierto espíritu crítico con las propias ideas, afirma el director general del PAD.

mujer de negocios sentada en una mesa con una tablet

¿Por qué el PAD?

La propuesta académica de la escuela se centra en la persona humana. El lema que mejor define esta idea es: “mejores personas, mejores directivos”. El recurso más decisivo es la persona humana y su creatividad.

Por ello, la principal contribución del PAD a la solución de los problemas sociales del país se da fundamentalmente a través de dos vías: mejorar la toma de decisiones y ayudar a cambiar la motivación personal para tener un horizonte más amplio en los objetivos individuales y empresariales.

Con el Programa de Desarrollo del Talento Directivo del PAD-Escuela de Dirección potenciarás tus habilidades de liderazgo, comunicación y dirección de personas para poder formar y liderar exitosamente un equipo directivo. De este modo, te preparamos en el futuro liderazgo de las organizaciones.

Te invitamos a conocer más sobre el Programa de Desarrollo del Talento Directivo aquí.

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